Die namics-Projektmethodik
PEP – Projekt-Entwicklungsprozess
Die Komplexität von E-Business-Projekten und der Umstand, dass viele Anwendungen geschäftskritisch sind, erfordern ein systematisches Vorgehen. Zwar stellt jedes Projekt andere Anforderungen, auf die wir uns bei namics individuell einrichten. Doch die Methode dahinter folgt einem klar definierten Ablauf, der nichts dem Zufall überlässt – und von dem wir deswegen auch nicht abweichen.
Der Name dieser Methode ist PEP (Projekt-Entwicklungsprozess). PEP baut auf modernen Softwareengineering-Methoden auf, die von namics weiterentwickelt wurden: auf die ganz spezifischen Bedingungen von Web-Projekten. Im Vordergrund stehen dabei Qualität und Transparenz, zudem muss dem Umstand Rechnung getragen werden, dass Projektteams interdisziplinär zusammengesetzt sind.
PEP unterteilt jedes Projekt in neun aufeinander-folgende Stufen –vom Erstkontakt bis hin zur abschliessenden Ergebnisanalyse. In jeder dieser Phasen wird klar definiert, wer bis wann welche Aufgaben zu lösen hat. An fünf festgelegten Meilensteinen wird überprüft, ob die anvisierten Zwischenziele erreicht wurden. Der gesamte Projektverlauf wird durch einheitliche Statusberichte dokumentiert. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass wir im Zeitplan liegen und im vorgegebenen Budgetrahmen agieren. Mit Erfolg – wie von unseren Kunden immer wieder bestätigt wird.
Anders gesagt: PEP ist der Garant für ein systematisches Projekt-Management, ein pragmatisches Instrument, durch das Fehlentwicklungen frühzeitig erkannt und korrigiert werden können – und ein wesentlicher Qualitätssicherheitsfaktor. Für uns – und für Sie.
Die Vorteile der namics Projektmethodik:
- Klar strukturiertes Vorgehen
Damit wird sichergestellt, dass alle wichtigen Punkte in jeder einzelnen Projekt-Phase berücksichtigt und behandelt werden. - Die Rollen im Projekt sind eindeutig definiert
Klare Aufgaben und Ergebnis-Verantwortungen; vereinfachte Planung und Erfolgskontrollen. - Die Aktivitäten sind klar festgelegt
Zeitlicher und finanzieller Aufwand überblick- und einschätzbar.
Grafik PEP-Methodik
Die namics PEP-Methodik folgt einem klar strukturierten Vorgehensmodell:
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Beschreibung der einzelnen PEP-Schritte
Phase 1: Erstkontakt
Gegenseitiges Kennenlernen, Definition des Projektrahmens, Grobdefinition des Projektrahmens
Milestone 1: Auftrag für Vorprojekt
Phase 2: Strategie / Business Modeling
Strategisches E-Business-Konzept, Priorisierte Zielhierarchie, Integrationskonzepte Prozesse/Marketing/Channels/IT
Phase 3: Anforderungsphase
Grobkonzept (Marketing/IT/Prozesse/Organisation)
Projektplan/Terminplanung/Meilensteinereinbarung Detailofferte
Milestone 2: Abnahme Konzept/Budget
Phase 4: Detailkonzept
Detailkonzepte in schriftlicher Form und als HTML-Prototypen, Abnahme durch Kunde
Milestone 3: Abnahme Detailkonzept
Phase 5: Implementation / Teiltests
Lauffähiges, intern getestetes und dokumentiertes System
Phase 6: Integration / Gesamttest / Schulungen
Launchfähige Systemversion, Freigabe für Launch
Milestone 4: OK für Launch
Phase 7: Installation / Launch
Technische Freischaltung, Launch-Kommunikation
Milestone 5: Final Project Review
Phase 8: Live-Betrieb
Stabiles System mit aktuellem Inhalt in Betrieb
Phase 9: Ergebnisanalyse